|
|
|
|
|
В течение 5-й «Международной Недели Проектного Менеджмента» состоится 3 мастер — класса ведущих специалистов сферы проектного менеджмента с мировым именем.
|
|
Дата
|
Тема дня/Тезисы
|
Мастер — классы ведут:
|
PDU
|
|
16 сентября
|
«Приоритеты проектов в портфеле: баланс привлекательности и целесообразности»
|
Владимир Либерзон (Россия),
автор программного продукта Spider Project — профессионального пакета управления проектами, сертифицированный РМР;
Анна Старинская (Украина),
разработчик модульной технологии, направленной на оптимизацию корпоративной системы управления проектами; сертифицированный РМР
|
8
|
|
17—18 сентября
|
«Инструменты для управления сложными проектами»
|
Хосе Кампос (США),
ведущий специалист по качеству компании высоких технологий Tektronix Inc. Специализируется на комплексном проектировании, технологии развертывания функций качества[1], всеобщем управлении качеством[2], концептуальном проектировании, управлении программами и проектами, работал в ISO-9000 и других системах качества; разработчик модели Панель Экспертов (используется для определения успешных продуктов в высокотехнологичных компаниях)
|
|
|
19 сентября
|
«Лучшие практики в управлении портфелями проектов»
|
Харви А. Левин (США)
Экс-президент и глава Института Проектного Менеджмента (Project Management Institute) почетный член PMI Адъюнкт-профессор по управлению проектами Ренсселаерского Политехнического Института и Бостонского Университета (штат Калифорния, США) сертифицированный РМР. Имеет более чем 45-летний опыт в теории и практике управления проектами. Ведущий консультант в области управления портфелями проектов.
| |
|
[1]Технология развертывания функций качества (QFD) — метод проектирования изделий, при котором сначала выявляются потребности потребителей, а затем определяются технические характеристики продукции и процессов производства, наилучшим образом соответствующие выявленным потребностям; в результате чего достигается более высокое качество продукции
[2] Всеобщее управление качеством (TQM)—общеорганизационный метод непрерывного повышения качества всех организационных процессов.
|
|
|
|